— Начнем с актуального. Как относитесь к тому, что, возможно, тренером нашей сборной после Вас станет иностранец — литовец Римантас Григас?

— Я думаю, что пока всё на уровне слухов. Еще рано говорить, что именно этот человек будет работать со сборной. Но я его хорошо знаю, и, наверное, единственным слабым местом Григаса является то, что, по сути, он не работал с женщинами на том уровне, который необходим для тренера национальной команды.

Здесь, наверное, не так важно, будет этот тренер иностранцем или нет, но я бы так легко не отказывался от услуг своих наставников. Примеры очевидны: после нескольких лет мытарств и суеты вокруг зарубежного тренера футбольной сборной всё равно пришли к тому, что национальную команду возглавил наш Георгий Кондратьев.

— В футболе тренер — свой, в хоккее — наоборот, иностранец. Тренер-иностранец — это круто? Или свой лучше понимает и специфику, и команду?

— Смотря для кого круто. В современном спорте настоящий тренер не имеет национальности. Я могу говорить об этом, потому что сам 9 лет отработал за пределами страны —  в Литве, Польше, России. Сегодня мало кто знает, что, например, Моуриньо – португалец, ибо настоящий тренер, когда он приходит работать в клубную или национальную команду, делает всё для того, чтобы эти игроки становились своими. Получается, что есть такая страна Баскетбол или страна Хоккей.

— Какова роль тренера в результатах команды? Скажем, была бы «Барселона» в нынешнем виде без Гвардиолы? Или наоборот: смог бы Гвардиола сделать команду без Месси, Вильи?

— Степень влияния тренера — громадна в любом виде спорта. Разве что в футболе тренер имеет большее влияние во время тренировочного процесса, нежели в ходе самой игры. В баскетболе же — это постоянные замены, смены тактики в нападении и защите. Здесь роль тренера непосредственно во время игры очень важна. Я не могу сказать, какой бы являлась «Барселона» при Моуриньо или при Штанге, но это всё равно была бы команда высокого уровня.

— На Ваш взгляд, как часто должен тренер меняться?

— Я не сторонник быстрых смен, но мой уход из сборной был, в том числе, и из-за этого. Всё-таки бессменно руководил национальной командой последние 11 лет: наверное, это много. Здесь должен либо полностью меняться состав команды, либо тренер. Но очень быстро менять тоже нельзя. Необходимо время, чтобы создать команду (минимум два года) и почувствовать, получится у тебя что-то или нет. А потом еще несколько лет пожинать свои плоды. Поэтому, если говорить о командных видах спорта, считаю, что тренер должен работать не меньше трех лет, но и не больше 5-6 лет. То, что порой происходит в командах, — дикость: человеку дают работать 3-4 месяца, полгода, сезон… А потом он сразу же сменяется. Для меня это не нормально.

— Откуда этот феномен белорусского спорта, когда нет ничего — ни достойных зарплат, ни условий, — а спортсмены добиваются результата. Не благодаря, а вопреки. А когда появляются деньги, то наоборот — результаты становятся хуже…

— Это не только в Беларуси: в России – то же самое. Если взять те залы, в которых подготовлены олимпийские чемпионы по борьбе или боксу — это полуподвалы и подвалы. А потом появляются дворцы, и ничего не получается.

Вообще-то, начинать надо с юношеского спорта, с тех людей, которые должны работать с детками. Но то, что сейчас происходит в Академии физкультуры, — тихий ужас. В наши времена тоже многие выпускники этого вуза уходили в милицию или в охрану, но ведь основная часть становилась тренерами. Теперь выпускается 12 тренеров каждый год, а МВД и охрана получают 60-80% специалистов.

— Как влияет государственная политика на развитие спорта? Вот, например, Лукашенко увлекается хоккеем, и теперь повсюду строятся ледовые дворцы. А если президент заинтересуется керлингом, то у нас начнут этот вид спорта развивать?

— Всё зависит от личности. Взять Коноплева — руководителя гандбольной федерации: я думаю, что там будет результат. Тяжело дается, но человек доказывает тому же главе государства, что это надо. Проблема в том, что у нас очень многие руководители стали безынициативными, и масса вопросов решается сверху только указом президента.

— Структура наших федераций (когда руководят ими не спортсмены, а чиновники) во многом осталась советской. Насколько это является тормозом для развития спорта?

— Спортом, как и любой другой областью, должны руководить профессионалы. И не обязательно они должны быть спортсменами высшего класса. У нас, к сожалению, нет такой профессии — спортивный чиновник. Это профессия, которой надо учиться.

— В последнее время у нас появились две звезды — Азаренко и Домрачева… Почему женщины?

— Я глубоко убежден, что с женщинами можно перевернуть всё что угодно — горы! Правда, можно и завалить всё (смеется). Я никогда не мечтал стать женским тренером, но уверен, что в женском спорте можно удовлетворить все свои внутренние самые невероятные, сказочные фантазии. Здесь очень важно — воспринимают тебя или нет. И если воспринимают, то без каких-либо угроз и крика добиваешься того, что люди просто чувствуют, что такого человека подводить нельзя. Это такие вещи, которые словами не перескажешь.

Беседовала Наста МАНЦЕВИЧ

Программу «Форум Беларусь» на Еврорадио можно слушать в Бресте на волнах польского «Radio dla Ciebie» 103,4 FM в субботу с 6 до 7 утра, в Пинске на волнах украинского радио «Мелодия» 105,3 и 107,1 FM, а также через спутник HOTBIRD 6—13° на восток, частота 11200 Мгц, вертикальная поляризация, скорость потока 27500 Ms/s, коррекция ошибки (FEC) 5/6.  ASTRA 4A—4,8° на восток, частота 12379.62 Мгц, горизонтальная  поляризация, скорость потока 27500 Ms/s, коррекция ошибки (FEC) 3/4.