Здоровая конкуренция не повредит

О создании частных ЖЭСов – альтернативных ныне существующим в коммунальном хозяйстве – в Беларуси говорят давно. Государство хочет передать часть коммунальной отрасли в частные руки, тем самым убрав дотации на ЖКХ. В прошлом году даже объявили конкурс по республике, но результат был минимальный – только одно предприятие зарегистрировалось в г.Борисове. Просто сама коммунальная сфера – неблагодарная: денег мало, жалоб много. Потому и не спешат туда частники. Хотя сам министр ЖКХ Андрей Шорец как-то сказал, пропагандируя частные ЖЭСы: «С одной стороны, частники будут дышать в спину ЖЭС и ЖРЭО, и те начнут повышать качество услуг, с другой – будут применяться новые технологии, внедряться новшества».  

– Что же подтолкнуло вас на  создание предприятий по техобслуживанию домов? – задаю вопрос  двум директорам.

Сергей Чубо: Необходимость. Пару лет назад моя семья купила квартиру в новом красивом доме в Московском районе, который принадлежит товариществу собственников. Сначала все шло хорошо, но потом появились жалобы на техническое обслуживание. Было очень печально смотреть, как красивый дом в красивом месте просто приходит в упадок по банальной причине – отсутствия качественного технического обслуживания. В подъезд стало не очень приятно заходить. И постепенно мы пришли к мысли о создании такой структуры, которая сможет практически за те же деньги качественно обслуживать жилищный сектор. У нас уже создано ЧПТУП «Мартадем», которое занимается производством, к этому мы прибавили сегодня и оказание услуг в жилищно-эксплуатационной сфере.

Валерий Бойко: А наше предприятие работает уже с мая этого года. Мы обслуживаем 7 домов в Московском районе. В штате, кроме директора и заместителя, главный инженер, 2 диспетчера, сантехник, дворник, электрик, уборщица – этих людей вполне достаточно, чтобы качественно оказывать услуги по техобслуживанию домов. А решение создать такое предприятие было обосновано требованиями времени. Дело в том, что государство поэтапно перекладывает оплату ЖКХ-услуг на плечи населения. К 2015 году за техобслуживание все равно придется платить 100% (уже сегодня экономически обоснованная цена на ТО составляет 970 руб. за кв. м, а не 500 руб., как оплачивает население). Люди столкнутся лоб в лоб с проблемой деньги-качество. Потому, считаю, лучше сейчас заключать договора с частными ЖЭСами на обслуживание, чтобы содержать жилфонд в хорошем состоянии.

 Первопроходцам всегда трудно

Вступление в силу нового Жилищного кодекса не за горами. А он, между прочим, обяжет все дома после капитального ремонта регистрировать в качестве товариществ собственников, которые должны будут сами заключать договора на обслуживание жилфонда и распоряжаться собранными деньгами. К тому же новые дома, строящиеся в последние годы, сразу регистрируются как ТСы или кооперативы. И сегодня практически все ТСы испытывают нехватку денег на техобслуживание по одной простой причине, что большая их часть идет на зарплату председателю ТС и бухгалтеру. Жалобы постоянно поступают в исполкомы и в редакции газет («БК» – не исключение).

Частники предлагают свою альтернативу, которая поможет уменьшить «головную боль» и сэкономить деньги непосредственно на техобслуживание жилфонда.

– Как реагируют жильцы на собраниях на предложение перейти на обслуживание в частный ЖЭС?

Сергей Чубо: Самая большая проблема у нас сегодня – убедить жильцов ТСов в том, что обслуживание в частном ЖЭСе для них будет выгодным. Это простая арифметика. Возьмем в среднем – 100-квартирный дом собирает на техобслуживание где-то 2,5 млн. в месяц. По миллиону идет на зарплату председателю и бухгалтеру, остается 500 тысяч. Из них нужно и лампочки в подъезде поменять, и уборщице заплатить, и дворнику. Про сантехника и электрика умолчим: если что-то в доме случается, то вызвать их невозможно по причине отсутствия средств. То же происходит, если возникают проблемы с лифтом. Во многих ТСах даже отказываются от услуг уборщицы или дворника. Жильцы кричат на председателя, тот ссылается, что денег нет, потому что средств, собранных на ТО, не хватает даже на зарплату обслуживающему персоналу. И такая проблема переходит из года в год и фактически не решается.

Валерий Бойко: Если ТС переходит к нам на обслуживание, автоматически  отпадет надобность в председателе и бухгалтере. Соответственно и их зарплате. Деньги, отданные жильцами на ТО, пойдут непосредственно на техническое обслуживание, что позволит содержать дом в надлежащем состоянии. А за управление домом мы предлагаем ввести отдельную графу в жировках, на сегодняшний день сумма с одной квартиры составляет 34 тысячи рублей.

Сергей Чубо: Эти деньги пойдут на оплату административной и бухгалтерской работы. Сумма не взята с потолка – она привязана к бюджету прожиточного минимума и составляет от него 4%, что вполне законно. В некоторых кооперативах и ТСах, насколько мне известно, за эти услуги берут по 44 тысячи с квартиры, а гарантировать качественную работу не могут, т.к. сегодня профессиональных управдомов никто не готовит. А мы предлагаем качественные услуги за гораздо меньшую плату.

Валерий Бойко: Жильцы должны понять, что деньги за техобслуживание, которые они платят каждый месяц, лежат на счету ТСа и могут пойти на дополнительные услуги. Например, в одном из домов, который обслуживает наше предприятие, люди на собрании приняли решение оборудовать подъезды видеокамерами. Где-то просят на входе соорудить вахту и посадить консьержа. Это вполне решаемые вопросы.

Сергей Чубо: А можно эти деньги положить в банк на депозиты, чтобы на них насчитывались проценты. Это как захотят жильцы. Причем все вопросы в ТСах решаются на общем собрании, так что опасения людей, что что-то может пройти мимо них, беспочвенны.

Валерий Бойко: К тому же новый Жилищный кодекс предусматривает контроль за товариществами собственников со стороны местных органов госуправления. И самим исполкомам будет легче контролировать несколько организаций, обслуживающих жилфонд, чем сотни и тысячи председателей ТСов.

 Кто займется капремонтом?

Сегодня вопрос о капремонте у коммунальников – один из самых больных. Жилфонд стареет гораздо быстрее, чем успевают его ремонтировать. Дома «переезжают» в графики капремонта  из года в год. Причина та же – нехватка денег.

– А что в альтернативе могут предложить частники?

Сергей Чубо: Плата за техобслуживание и капремонт в нашей стране фиксированная, то есть единые тарифы как для  коммунальных ЖЭСов, так и для частных. У каждого ТСа эти деньги аккумулируются на счету, и с годами вырастает большая сумма. Мы можем заключать договора с другими предприятиями на проведение благоустройства и капремонт, исходя из имеющихся средств. И жильцам не нужно будет ждать годами, когда же очередь дойдет до их дома, как это сегодня происходит в жилищном секторе, который обслуживают коммунальники.

Валерий Бойко: Например, на сегодняшний день наше предприятие делает капитальный ремонт в подвальном помещении одного из домов. К отопительному сезону мы полностью меняем там трубы. Этот вопрос жильцы поставили на общем собрании и решили деньги доверить нам.

– Если жильцы захотят перейти на обслуживание в частный ЖЭС, что они должны делать?

Сергей Чубо: Вначале позвонить нам. Мы придем на общее собрание ТСа или кооператива, все расскажем, обо всем договоримся и с каждым собственником квартиры заключим договор на обслуживание.

Валерий Бойко: Каждый месяц мы будем рассылать собственникам квартир жировки, где будут указаны все статьи расходов на основные услуги. И расписаны все дополнительные  услуги, если  таковые потребуются жильцам.

 Беседовала Наталья АЛЕЙНИКОВА